一、创建未来，构建轨道交通智慧生态圈

创建未来，一体化解决方案助力轨道交通生产企业和城市轨道交通行业，构建以延伸服务为核心的服务线+城市轨道交通智慧生态圈。

01/ 整体解决方案 /  

02/ 信息系统的建议架构 /  

03/ 技术路线 /  

二、8步玩转轨道交通行业，助力企业高效运行，数字变革

01/ 主数据管理解决方案 /  

实现数字化转型的开始是企业内统一的主数据管理以及从战略到基础建设的各项能力。构建基于企业战略导向的“一个中心（以价目值为中心）”“两个基本点（以业务为基本、以指标为基本）”和“四个兼顾（兼顾管和用、现状与未来、效率与效益、集团与子公司）”的总体策略。

02/ 集中检修计划管理解决方案/  

• ·产品检修计划是检修企业检修管理的核心。

·对检修计划的工单进行合理的人员、作业时间和资源分配，并与物料库存管理相结合，调整资源配置，优化工单。

·大型设备的检修将消耗很多人力、资源和物料，通过系统进行检修计划的优化对精益检修具有重要的意义。

03/ 集中工艺管理解决方案 /  

• ·建立检修工艺数据管理平台，准确快速下达通知，提高检修效率和产品安全性，降本增效。

  
  

04/ 集中检修生产管理解决方案 /  

05/ 集中质量管理解决方案 /  

06/ 集中管理解决方案 /  

建立服务站售后业务管理平台，加强对服务站故障处理、技术加改的闭环管理及库存、服务成本控制，并为DARAMS等决策支持系统提供真实、可靠数据。

07/ 库存管理解决方案 /  

合理规划库存策略，提高物资管理的可视性，降低库存水平，提供持续生产供应。借助信息管理系统，实现高效协同的供应链管理平台。提高订单准时交付率、提高库存周转率、降低供应链运营成本。通过合理预测需求、结合检修计划控制，降低库存储备。

08/ CRM客户关系管理解决方案 /  

三、创造客户价值：智能交通领军者、智慧城市建设者

/ 典型案例： /  

（1）以多业态城市轨道交通为代表，打造城市轨道交通生态圈为核心的一体化管理平台，衔接企业流程到内控管理、业务到财务、业务数据到大数据。整合企业资源，以融合、共享作为城市轨道交通的数字化建设方向。

欧洲杯押注助力于城市轨道交通行业，拉通业务到财务的核算、内控、分析与报告流程。助力客户从轨道交通建设、运营、维护的核心业务流程拉通。助力支持多业态的集团化企业通过可配置会计引擎构建开放、可扩展的业财一体化平台。

（2）对于轨道交通行业的生产企业，如何做好延伸服务的高效、贴心，零距离服务客户？欧洲杯押注提供的MRO产品，着眼于设备的维护、维修、运行的全流程管理，关注企业内部设备管理流程、零距离对接客户服务和供应商需求。助力轨道交通生产企业设备全生命周期的管理；助力客户和供应商衔接；助力标准化设备管理和可控成本运作。